Förderer des IBD sind engagiert, partnerschaftlich, zukunftsorientiert
Das IBD versteht Förderung nicht als Sponsoring, sondern als strategische Partnerschaft für Qualität, Transparenz und Vertrauen im Beratungs- und Dienstleistungsmarkt. Unsere Förderer unterstützen die Vision, Beratungsleistung sichtbar zu machen und tragen aktiv zur Weiterentwicklung unserer Standards und Verfahren bei.
Gemeinsam stärken wir die professionelle Integrität unserer Branche, ermöglichen Forschungsvorhaben, entwickeln Praxisformate und schaffen ein Netzwerk aus exzellenten Akteuren, die bereit sind, Verantwortung zu übernehmen.
Fördermodell des IBD
Das IBD – Institut für Beratung und Dienstleistung – unterscheidet klar zwischen institutseigener Organisation, unabhängiger Vergabe und Förderung. Ziel ist es, institutionelle Weiterentwicklung zu ermöglichen und gleichzeitig die Unabhängigkeit der Bewertungs- und Vergabeprozesse strukturell zu sichern.
Förderung dient der Unterstützung von Forschung, konzeptioneller Entwicklung und fachlichem Dialog – nicht der Einflussnahme auf Awards oder Vergabeentscheidungen.
Aktuelles Projekt: Vertrauensfaktoren in der Beratung
Dieses Projekt untersucht, welche Faktoren Vertrauen zwischen Berater:innen und Auftraggeber:innen im Mittelstand maßgeblich beeinflussen. Im Fokus stehen persönliche Haltung, Kommunikationsstil und strukturelle Glaubwürdigkeit. Ziel ist es, daraus praxisnahe Kriterien für das IBD-Siegel abzuleiten, die Vertrauen mess- und sichtbar machen.
Studie in Planung: Wirkung von Qualitätssiegeln für Beratungsunternehmen
In dieser quantitativen Online-Studie analysieren wir, wie sich die Verwendung von Qualitätssiegeln auf die Wahrnehmung, Positionierung und Auftragslage von Beratungsunternehmen auswirkt. Befragt werden Inhaber:innen, Kund:innen und Entscheider:innen. Die Ergebnisse sollen 2025 veröffentlicht und als Benchmark aufbereitet werden.
Förderer des IBD
1. Ideelle Förderer
Ideelle Förderer sind Institutionen, Unternehmen oder Organisationen, die sich zu den ethischen Grundsätzen und Governance-Strukturen des IBD bekennen.
Sie unterstützen die Zielsetzung des Instituts, professionelle Standards in Beratung, Digitalisierung und Dienstleistung weiterzuentwickeln.
Ideelle Förderer:
- erkennen die ethischen Grundsätze des IBD an
- akzeptieren die Governance-Struktur und die Unabhängigkeit der Vergabe
- nehmen keinen Einfluss auf Jury- oder Vergabeentscheidungen
- können öffentlich als Unterstützer des Instituts genannt werden
2. Projektbezogene Förderpartner
Projektbezogene Förderpartner unterstützen konkrete Forschungs- oder Entwicklungsprojekte des IBD, beispielsweise die Konzeption von Bewertungsmodellen, die Durchführung von Studien oder die Entwicklung eines Digital-Index.
Die Förderung bezieht sich ausschließlich auf klar definierte Projekte und begründet keine Einflussnahme auf Methodik, Bewertung oder Vergabeentscheidungen.
Transparenz ist hierbei zentral: Projektbezogene Unterstützungen können offen kommuniziert werden, um die institutionelle Nachvollziehbarkeit zu gewährleisten.
3. Klare Abgrenzung zur Award-Vergabe
Förderer – ob ideell oder projektbezogen – sind nicht Teil der Jury und nicht in die finale Vergabe der Auszeichnungen oder Awards eingebunden.
Die organisatorische Verantwortung des IBD, die unabhängige Vergabeinstanz sowie die Jury arbeiten strukturell getrennt von Förderern oder Partnern.
Es bestehen keine Sponsoring-Modelle einzelner Awards, keine gestuften Förderkategorien (z. B. Gold- oder Platin-Partner) und keine „Powered by“-Vergaben. Diese Trennung ist Bestandteil der Governance-Struktur des IBD.
4. Ziel der Förderung
Ziel der Förderung ist die langfristige institutionelle Weiterentwicklung professioneller Standards im Markt. Förderer unterstützen nicht einzelne Marktakteure, sondern die strukturelle Professionalisierung von Beratung, Digitalisierung und Dienstleistung.
Damit trägt das Fördermodell zur Stärkung von Transparenz, Integrität und Vertrauen im Markt bei.
Wer kann Förderer werden?
- Beratungsfirmen
- Bildungsträger und soziale Einrichtungen
- Dienstleistungsunternehmen mit gesellschaftlichem Profil
- Einzelpersonen mit Bezug zu Beratung, Qualität oder Engagement
Beitrag p.a. netto (zzgl. MwSt.)
- 1–3 Mitarbeitende: 120 €
- 4–15 Mitarbeitende: 240 €
- 16–30 Mitarbeitende: 360 €
- 31–100 Mitarbeitende: 480 €
- 100 Mitarbeitende: 720 €
- Einzelpersonen: ab 120 € (höhere Beiträge freiwillig möglich)
Wirkung zeigen mit sozialem Mehrwert
50 % der Förderbeiträge werden jährlich an gemeinnützige Organisationen und ESG-Unternehmen wie Planted gespendet. Die andere Hälfte fließt in Qualitätssicherung, Forschung und Ressourcenentwicklung am IBD.
Diese Kombination macht Ihre Förderung besonders wirkungsvoll.
Ihre Fördermitgliedschaft beim IBD. Klar, fair und wirkungsvoll
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